广东地面推广营销专家

淘客干货:APP扫街式地推

今天,我们就通过回答这位同学的问题,一起探讨这两个困境。

凡事都有“前因后果”。

1、钱,没给到位;2、心,受委屈了。

:他们觉得做地推这事儿,没有自我实现的价值,没有“成就感”,做的事情没有被“尊重”的感觉,对公司没有“归属感”和“荣誉感”。对个人成长没有帮助,无法完成认知迭代。

在创立之初,Alibaba做的是一个对外贸易平台,主要将国内厂商生产的货物销往国外。当时中国的很多出口商跟国外买方对接难度较大,于是阿里巴巴搭建了B2B业务平台,专注于提供信息中介服务。

第二,我相信地推这种形式依然可以获客,有什么可以加强地推留存的方法?至少让他们愿意做一年?(我们给到的薪水在同行中很有竞争力)

为什么会心累?

负责地推营销的地面推广部门,在其内部被称为“阿里中供铁军”,是一支强大的地面营销团队,负责对接各种厂商,向厂商推介自己的平台服务,其在阿里巴巴的早期营销和业务扩展中做出了突出贡献。

为什么?因为这群人打心眼里相信一件事,这件事有意义。

让天下,没有难做的生意。

你看,做的事有意义、锻炼人,跟的人有意思,能学到东西,是能够让他们心甘情愿留下来的原因。

铁军人才辈出。它为Alibaba培养了很多高管,包括后来曾做过AlibabaCEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。后来O2O大战时,大家也发现,不少O2O公司的运营团队骨干,都是从阿里铁军中出来的。比如滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等。以至于阿里的人把O2O大战称为“铁军内战”。你的地推人员,是不是发自内心的相信,地推的课程真的能够帮助别人提高英语水平,帮助学生在社会获得更大的竞争优势,甚至使命往大了说,能够帮助中国在国际上获得竞争优势。